冬期インターンシップの紹介のため、11月4日（月）に札幌ドームで開催されたマイナビインターンシップフェアに参加してきました。

今回もＮＡＯを呼んで前半を説明してもらいました。
ブースにお越しいただいた方々は興味深そうにＮＡＯとの会話を楽しんでおりました。

夏期に引き続き、冬期もＭＥＳＨを使用したインターンシップを開催いたします。
まだまだ予約受付中のため、興味のある方はぜひマイナビ２０２１よりご予約ください！

先日、ビジネスパートナー様向け事業計画説明会を開催いたしました。 当社ではビジネスパートナーの皆様に、当社の現状や取り組むべき課題をありのままご説明し、品質・サービス、そしてこれを支える人材教育等の多岐にわたる分野について、相互連携をはかるための説明会を毎年開催しております。 こうしたビジネスパートナー様との連携活動を、当社では「APR (Advanced Partner Relationship)活動」と称しております。

この活動を通じて、お客様の要求・期待、目指すべき成果、取り組むべき課題などについてビジネスパートナーの皆様と共有し、相互の品質・サービスの向上、市場競争力の向上につなげています。

また、同日の夜には、年に1回の社内レクとして、ボウリング大会が開催されました。
始球式では当日誕生日の社員が代表して投げ、こだわりのカーブを披露していました。

ボウリングが終了した後は、美味しいジンギスカンを頂きながら表彰を行いました。 今回のボウリング大会では、当社で用意した賞品以外にも、協力会社様からご厚意で賞品を提供いただき、なんと参加者全員が賞品を手にすることができました。

来年は30周年を迎えますので、さらにパワーアップした社内レクを実施する予定です！

上期業績報告会を開催しました。当社では、全社員で期初に立案した事業計画の進捗を確認するため、上期終了後に業績報告会を開催しています。

達成できたこと、できなかったこと。

分析結果と下期に取り組むべき課題について、社長をはじめ各責任者から発表があり、全社員で共有しました。事業計画の達成に向けて、下期も全力で取組んでいきます。

こうした取組みも、当社の掲げる全社員参加型経営の一環です。

社員の経営感覚育成のため、顧客満足度調査、顧客ニーズ、ビジネストレンドを基軸に全社員で経営計画、事業計画を策定しています。また、個人、部門で策定した業務目標は全社員で情報共有を図っています。すべては、顧客満足の創造のために、私たちがすべき行動・指針をより明確化する体制を確立しています。

2024年2月4日～2月11日まで札幌市ではさっぽろ雪まつりが開催されていました！
当社オフィスからすぐ近くが会場で、徒歩2分ほどで行けるんですよ♪

今年の雪像も素晴らしいものばかりでした。
人も多いですが、毎年必ず見に行っています(*’▽’)

朝と夜とで同じ雪像でも雰囲気が全然変わりますよね！
夜はライトアップされて、より一層素敵です☆彡

大雪像は高さ13ｍほどでビルの4～5階ほどの高さがありますが、
会場には5ｍほどの中雪像や3ｍほどの小雪像もあり、
個人的にはゴジラやガンダムSEED FREEDOMの中雪像、小雪像もよかったです。笑
今年はアニメコラボが多かった！！
解体作業は寂しいものがありますが、来年も楽しみですね★

さて、単独企業説明会を3月より実施いたします。
こちらは2月13日よりマイナビ2025で受付開始です。ぜひ、ご参加ください！

それではまた次回お会いしましょう★

クリスマスシーズンを向かえいよいよ本格的な冬の季節となってきました。
今回は、ITソリューション・サービス部第1グループのグループ旅行の模様をお伝えします。

仕事はきっちりと集中して取り組み、そして楽しむ時はしっかりと楽しむ。
メリハリを付けて働くところも、当社の特徴の１つです。

先日、ビジネスパートナー様向け事業計画説明会を開催いたしました。 当社では毎年、マーケットの戦略を含めた事業計画をご説明し情報を共有するとともに、品質向上や人材育成等、多岐にわたる分野で相互連携を図ることを目的に、説明会を開催しております。

今年は例年よりも多くのビジネスパートナー様にご出席を賜り、忌憚のないご意見を頂き、情報交換を行うことができました。ご出席くださった皆様、本当にありがとうございました。

こうしたビジネスパートナー様との連携活動を当社ではAPR（Advanced Partner Relationship）活動と称しております。

このAPR活動を通じて、お客様の要求・期待、目指すべき成果、取り組むべき課題などについてビジネスパートナーの皆様と連携し、相互の品質・サービスの向上、市場競争力の向上に繋げております。

みなさんこんにちは！
4月26日に、事業計画発表会を開催しました。

毎年、全社員が集まり北海道キューブシステムの事業計画を共有しています。
各部門、各グループ毎に発表を行います。

事業計画発表の後、新入社員が決意表明を行いました。
一人ひとりがパワーポイントで資料を作成し、プレゼン形式で実施しました。
新人からは、「とても緊張したけれども、プレゼンを体験できて、
良い機会になった」と言う声が聞かれました。
皆さん、ハキハキと発言しており、とてもかっこよかったです！！

第二部では、立食形式の懇親会を行いました♪

普段話す機会の少ない社員も、美味しいごはんを食べながら
たくさんの社員と談笑していましたよ！
懇親会終了後、仲の良いメンバーで二次会に行っているグループもいました。

皆さんとても楽しく談笑されており、笑顔が絶えない空間でした★

それでは、また次回の更新でお会いしましょう★

私たち北海道キューブシステムでは、社員一人ひとりが「自立したビジネスパーソン」となるために技術スキルはもちろん、経営感覚（損益感覚）をもった人材の育成に力を注いでいます。その取り組みのひとつが「全社員参加型経営」です。

毎年12月より開始される事業計画の策定では、顧客ニーズ、ビジネストレンドを基軸に、顧客満足度調査の結果も踏まえ、全社員が各プロジェクトの方向性および数値目標、それを達成するための戦略などを考えます。様々な角度から、議論・検討を繰り返し、社員視点ではなく、経営者としての目を養っていきます。

立案した事業計画は4月に開催される経営計画発表会で全社員が共有しています。

次年度への事業計画を立案するために、1月23日（土）に策定会議が開催されました。この会議は上記イラストの、１ｓｔと２ｎｄに該当するもので、プロジェクト責任者以上が参加し、経営から各プロジェクトへ方針が伝えられます。　

白熱した議論が交わされ、各プロジェクトの課題、目標が参加メンバー全員に共有されていきます。こうして完成した各プロジェクトの目標や戦略の集合体が、グループ、部門の事業戦略となり、最終的には「北海道キューブシステムの事業計画」へと繋がっていきます。